Klik op onderstaande tegels voor meer informatie
Deze module start altijd met een intake door een bedrijfsmaatschappelijk werker. We nemen een 4 DKL lijst af, dit is een handzaam wetenschappelijk erkend hulpmiddel om veel voorkomende psychosociale klachten in kaart te brengen. In de intake wordt met medewerker in kaart gebracht welke hulpvraag er is, welke klachten er zijn en wordt een analyse gemaakt in hoeverre medewerker in staat is de module zelfstandig te volgen of dat er tussentijds ondersteuning nodig is van bedrijfsmaatschappelijk werk. Dit wordt afgestemd met de leidinggevende en na accordering van het advies ontvangt de medewerker een registratiecode en wachtwoord zodat er eenvoudig kan worden ingelogd. Medewerker kan dan op eigen tempo de module volgen, vanzelfsprekend in een veilige omgeving.In de pilotperiode is gebleken dat module A vooral preventief wordt ingezet. Er is nog geen sprake van verzuim, medewerker is gemotiveerd om te werken aan het behouden van zijn balans. Module B en C wordt ingezet op advies van de professional, uiteraard in overleg met medewerker en leidinggevende. Mocht gedurende de begeleiding blijken dat een gezamenlijk overleg wenselijk is, dan is dat uiteraard mogelijk. Dit gezamenlijke gesprek wordt dan separaat in rekening gebracht.
De module Actief aan het werk met Stress is een module die bestaat 8 onderdelen:
Iedere module kent een opbouw van uitleg, opdracht, informatie over het thema en een samenvatting. Aan het einde van iedere sessie is er een mogelijkheid de sessie te beoordelen. Klanttevredenheid is voor ons een belangrijk instrument. Op deze wijze kunnen wij op de juiste wijze aangesloten blijven bij onze cliënten en klanten.
De ingevulde opdracht is alleen toegankelijk voor de medewerker. De opdracht wordt na het invullen verzonden in een rapportvorm naar de medewerker. Het is aan de medewerker deze opdracht al dan niet te delen met leidinggevende en/of bedrijfsmaatschappelijk werk. Op deze wijze voldoet deze online-omgeving dan ook aan de AVG-richtlijnen, en ligt de regie bij de medewerker. Verantwoordelijkheid voor de voortgang ligt bij de medewerker. Op deze wijze leert medewerker zijn eigen grenzen stellen en bepalen. Vooral bij medewerker met een te groot verantwoordelijkheidsgevoel is dit een belangrijk leerdoel. Je niet verplicht voelen om alles in één week af te ronden maar de tijd te nemen die er nodig is om de opdracht goed te vervullen
De module is gebruikersvriendelijk en toegankelijk ook voor de medewerkers die niet dagelijks werken met een computer. Vereiste is wel dat medewerker Nederlands goed beheerst in woord en geschrift, of dat de medewerker Engels goed beheerst in woord en geschrift.
De tool kan ook worden ingezet als onderdeel van een opleidingsprogramma (module D). Als u interesse heeft in deze module dan willen wij dat graag met u bespreken. Een organisatie kan dan een aantal inlogcodes bestellen en uitgeven aan de medewerkers die behoefte hebben aan een stresstraining. Er is dan geen verdere begeleiding vanuit bedrijfsmaatschappelijk werk. De minimale afname bedraagt 50 codes.
Wat me aansprak in de workshop, was het bespreken van de casussen. De verschillende aspecten van doorverwijzen en de interactieve manier. Wat ik meeneem naar de werkvloer is dat wanneer iets allen privé gerelateerd is, ik naar het 'gewone' maatschappelijk werk kan verwijzen. En medewerkers kan verwijzen naar de site. Hoe ik dit ga toepassen? Direct op de werkvloer. Ik heb al een casus waarbij ik de info goed kan gebruiken.
Wat me aansprak in de workshop: • goed temp • bruikbare concrete voorbeelden • interactief Wat ik er van meeneem is de koppeling te maken naar AVR en ik ga dit toepassen in Workshops, het Sociaal medisch overleg en het regio overleg.
Praktische tips, herkenbare situaties, actief meedenken. Wat ik geleerd heb is dat ik niet zelf alles moet gaan oplossen maar bij problemen kan doorsturen! Ik ga dit toepassen door het gewoon te doen. Op dit moment lijkt er iets aan te komen dus kan het direct toepassen.
De online toegang duurt 3 maanden. Wij zijn van mening dat binnen drie maanden er progressie moet zijn en dat het programma ruim binnen 3 maanden gevolgd kan worden. Soms werkt het voor een kandidaat om bepaalde onderdelen te herhalen en opnieuw te bekijken tot het tot een gewenste verandering leidt.